サービス案内

経営者の頭にある『魅力ある会社』を見える化！

①経営者の皆様の想いや課題、悩みを共有、共感できるまで何度でも相談を承ります。
②外部環境や財務状況等の分析を通して、現状を整理します。
③整理した現状を基に、一緒に方向性を検討して提案を行います。

【経営者の皆様へ】
話すことで考えが整理できた経験があると思います。
これを『オートクライン効果』と言います。
経営者の皆様の頭にあることを話すだけで、整理できることもあります。　　　　　　　　　　　
些細なことも相談してください。それだけで方向性が導けることもあります。

『現場の力』を効率的に『魅力ある会社』に反映！

①顧客ニーズを把握して、有限な経営資源の配分や活用する戦略的な計画実行を進めます。
②業務フローの見直し等効率的なプロセスを追求して、経営資源の最大限活用を進めます。
③目標の共有化やモラール向上により、活気と生産性の高い職場作り、人財作りを進めます。
④重要リスクを把握しながら、リスク管理と事前対策を進めます。

【経営者の皆様へ】
予測困難な社会(VUCA時代)では、ビジョンを明確にチャレンジし続けることが重要です。　　　　　　　　　　
その礎になるのが現場の力であり、5S3定の徹底等『行動変容』により現場の力をブラッシュアップして効率的な活用を一緒に考えたいと思います。

『客観的な視点』で『魅力ある会社』に向けて！

①既存情報を活用して現状把握を行います。
②効率的な経営のために数値化した目標設定と実績把握する仕組作りを進めます。
③将来予測や潜在的な問題をデータ活用して見える化を進めます。

【経営者の皆様へ】
『モヤッとした』状態をデータ活用することで、客観的になります。　　　　　　　　　
目標がクリアになれば、やるべきこともクリアになりますし、共有化も容易です。　
共有化によるコミュニケーション活性化は働きたい職場にもつながると思います。

『持続的発展』可能な『魅力ある会社』と共に！

①業務の標準化による働きやすい職場作りを進めます。
②経営理念に基づく経営戦略を一緒に創り、事業構造・財務等の経営基盤の強固を進めます。
③事業継続計画(BCP)策定して、不測の事態にも強い経営環境の整備を進めます。

【経営者の皆様へ】
業務ノウハウが属人化してしまい人材育成等が進まない事例があると思います。　　　　　　　　　　　
業務の標準化、共有化は働きやすい職場の第一歩です。　　　　　　　　　　
また、従業員の安心と希望を提供できるような経営理念と経営戦略を一緒に考えます。　　　　　　　　　　
千々松経営工房は企業の業績、従業員の安心と希望が地域との共存の礎だと信じています。